不锈钢板企业如何面对未来的行业危机?

发布时间:2014-09-01 11:18:42
 

 经济学中有一个很有名的理论叫“荷塘效应”,大概意思就是假如荷塘里有一片荷叶,每天以成倍的速度增加,按此计算,到第25天时,荷叶只覆盖了荷塘面积的1/32,简直看不到荷塘里有多少荷叶。但到了第29天时,荷叶则会长满池塘的一半,然而当第30天时,荷叶则会迅速长满全部荷塘。

  大多数人都会惊叹荷叶在最后一天长满荷塘的奇迹。仔细想来,本来正是经过前29天的累积,才得以完成由量变到质变的飞跃。由“荷塘效应”,小编联想到不锈钢板企业当时应对市场危机而开展的各项工作,尤其是以立异作业组为根底的群众性创新作业。

  静下心来考虑,不锈钢板企业应对市场危机的进程不正如那荷叶的成长进程相同吗?每一个创新工作组成员的尽力,就如同一片荷叶。我们经过一个个创新工作组撒下一粒粒立异的种子,随着时间的累积和自己的发展,总有一天,创新效果必定像“荷塘效应”中的荷叶相同长满全部荷塘。

在应对危机的进程中,创新驱动是不锈钢板企业迎来新一轮开展的重点。这也给活跃在创新一线的职工们提出了更高的要求。每一个创新工作组的成员都要拿出“铁杵磨成针”的精神来,要做到思维不疲、劲头不松、办法不软,越是在重要时刻,越要动真格、下硬招,哪怕每天仅仅微乎其微的1%的前进,也要持之以恒。只要这样,才能推进不锈钢板企业提前打赢应对危机的攻坚战。